こんにちは。 武田塾小松校です。 今日は勉強スイッチがイマイチ入っていない受験生に向けて、 高卒と大卒の違いについてお話します。 高卒と大卒ってどっちがいいの? 受験生の中には、自分が何で大学に行くかわからない人もいますよね。 熱い夢も特にないし、お金に困らず何となく生活出来ればいいや、 と考える人も多いかもしれません。 ここで勘違いして欲しくないのは、 適当に不自由なく生活することを目指すからといって、 勉強も適当で良いというわけではないということです。 もし、あなたが 普通の生活、中流家庭の一般的な生活を望むなら、 とりあえず大学を卒業した方が 圧倒的に有利です。 ではその理由を経済面から説明します。 大卒の方が生涯賃金が多い まず一つ目の理由です。 高卒と大卒では一般的に平均4000万円、大卒の方が生涯賃金が多いと言われています。 生涯賃金は一生の間に得られることのできる給料です。 高卒の方が働くことのできる年数が多いのに、なぜ大卒の方が生涯賃金が多くなる可能性があるのでしょうか? それは、会社の人事では大卒の社員の方が、 基礎学力が高く、多くの専門知識を学ぶことが出来て、 管理職に配置しやすいと考える方が多いからです。 もちろん、能力や結果には個人差があります。 ただ、採用する側があなたのことを、 あなたが今まで歩んできた人生の全てを細かくチェックしてくれると思っていますか? 残念ながら会社はそこまでの労力を一人一人の社員に注ぎません。 もし、同じ勤続年数、同じ結果であなたが高卒で他の候補が大卒なら、 会社は大卒の候補者を選ぶでしょう。 親切な会社なら理由も言ってくれます。 「あなたは大卒ではないからです」と。 キツイことを言うようですが、これが社会の現実です。 多くの高卒の方が、 たとえ人間的に大卒の方よりも優れている点が多くても、 学歴だけで簡単に判断されます。 そのことについて人生のかなりの長期間悩み続けます。 スタートラインから差を見せつけられる 給料の違いは、会社に就職してからのスタートラインから見せつけられます。 一般的に高卒の方の初任給は平成29年度では 17. 「大卒」が「高卒」と偽って懲戒免職！前代未聞の「学歴詐称」はなぜ起きた？ (2020年8月18日) - エキサイトニュース. 9万円 (現在はもう少し低い可能性があります) 大卒の方は 20. 6万円 これだけの差があります。 高卒の方が4年間勤務すると、大卒の方の初任給より 少しだけ 高くなります。 4年も先に働いている高卒の方が、入ったばかりの新入社員と給料がほぼ同じという現実を突きつけられます。 10年後には、大卒の方の方が出世が早いので、簡単に抜かされるでしょう。 就職活動の時点で選択肢の数が違う そもそも新入社員募集の段階で、大卒でないと応募出来ない企業も多数存在します。 巷では、 学歴社会は終わった という声も聞きますが、 残念ながら日本においてはまだまだ学歴社会です。 学歴社会が終われば大学なんて関係ないと思う人もいるかもしれません。 とんだ勘違いです。 学歴で判断されなくなったら何で判断されるか?
ダイヤモンド・セレクト「息子・娘を入れたい会社2021」 古井一匡 この3月、来年2022年3月卒業予定(現在大学3年生など)の学生の就職活動が企業側による採用情報の解禁で本格スタートとなった。採用から内定に至るおおまかなスケジュール感は昨年度から変更はないが、コロナ禍の影響で、「企業次第」という不透明さが増している。そうしたなか、いま改めて、新卒一括採用の理由といった就活の歴史やルールを理解し、ウィズコロナでの就職活動の"常識"がどう変わっていくのかを考えたい。(ダイヤモンド・セレクト「息子・娘を入れたい会社2021」 編集部) *当記事の前段となる 新型コロナウイルス感染症拡大で激変する採用市場(1) 新型コロナウイルス感染症拡大で激変する採用市場(2) 22年卒の就活戦線大予測!採用人数は絞られスケジュールは前倒しに を合わせてお読みください。 *本稿は、現在発売中の紙媒体(雑誌) 「息子・娘を入れたい会社2021」 の巻頭特集記事「コロナ禍で大激震!
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中小企業における採用活動の現状・課題 株式会社リクルートの発表によると、2021年3月卒業予定の大卒求人倍率は1. 53倍です。前年の1. 83倍より0. 3ポイントも低下しています。新型コロナウイルスの影響により、多くの企業が採用人数を減らすことになりました。 従業員規模300人未満の企業でも、求人倍率が大きく低下しています。2020年卒における求人倍率が8. 62倍だったのに対し、2021年では3.
家が一戸たてられちゃう…… とはいえ、 職種による年収の違い 役職が付いて年収があがった 転職して年収アップした など、生涯年収にはさまざまな条件が関わってくるもの。 必ずしも、統計通りの結果になるとは限りません。 上記の違いはあくまで統計データとして頭にいれておくようにしましょう! 大卒の生涯賃金 大卒の生涯賃金が高くなる理由としては、専門知識やスキルを持っていることが挙げられます。 高卒でも賃金や待遇を上げる方法はあるの? もちろんあります! 一生懸命働いて認めてもらうことも大切ですが、 スキルアップにつながる資格を取得することもおすすめ です。 下記の記事では、高卒でも取れるおすすめの資格を紹介していますので、ぜひチェックしてみてください。 参考:労働政策研究・研修機構「 ユースフル労働統計2016 」 高卒のメリット・デメリット 高卒だと、就職する際にどんなメリット・デメリットがあるの? では、これから 大卒と比較したときのメリット・デメリット をご紹介しますね! 新卒が仕事を辞める理由（退職理由）. 高卒のメリット 社会に早く出られる 大学の学費がかからない 若いうちから自分の力で稼ぐことができる 高卒最大のメリットは、社会に早く出られること! 社会人としての第一歩を10代のうちに踏み出せるため、大卒者が入社してくる頃には、 仕事にも自信がもてるようになっている可能性も高い です。 特に長い時間かけて技術を身につけていく職人などは、高卒で仕事を始めたほうがプラスになります。 また、 若いうちから自分の力で稼ぐことができる ことや 大学の学費がかからないため自立が早い こともメリットのひとつです。 高卒のデメリット 就活や転職時に学歴による書類審査落ちの可能性がある (統計では)生涯賃金が大卒よりも低い 学歴にコンプレックスをもちやすい 高卒の場合、大卒が条件となっている求人には応募ができないため、 募集数自体が少なくなってしまう ケースがあります。これは、大きいデメリットでしょう。 職種や働き方にもよりますが、 統計的には生涯賃金も大卒より低くなってしまう ところもマイナスに感じる方が多いでしょう。 学歴にコンプレックスをもちやすいこともデメリットに挙げられますね…… しかし、求人数以外は 自分次第でデメリットを克服することは可能 なことばかり! 「自分はどうしたいのか」をじっくり考えて行動するようにして、デメリットを減らしていきましょう。 次の記事では、 高卒でも高収入を期待できる職種 を紹介していますので、気になる方は読んでみてください。 大卒のメリット・デメリット 大卒ってメリットしかない気がするんだけど、デメリットってあるの?
4% 生活関連サービス業/娯楽業・・・46. 6% 教育/学習支援業…45. 9% 医療/福祉…39. 0% 小売業…37. 4% です。 「宿泊業/サービス業」では、3年以内に離職する大卒者が約5割にも上っています。 どの産業も一般消費者向けのサービスを提供していることから、 「勤務が変則的で休みが取りづらい」「体力が必要」 といった点も離職の要因と考えられます。 新卒が早期退職してしまう理由と対策とは? 早期退職する理由を見ていきましょう。 引用:内閣府「 就労等に関する若者の意識 」 上記は、平成29年に行われた16歳~29歳までの男女を対象とした、初職の離職理由をまとめたものです。 これによると、 仕事が自分に合わなかったため(43. 4%) 人間関係がよくなかったため(23. 7%) 労働時間、休日、休暇の条件がよくなかったため(23. 4%) 賃金がよくなかったため(20. 7%) ノルマや責任が重すぎたため(19. 1%) が上位を占めています。 また、ターゲットの属性や質問項目は若干異なるものの、労働政策研究・研修機構(JILPT)が行った「 平成25年若年者雇用実態調査 」によると、3年未満の早期離職理由は上記の5項目が占めていました。 このことから、 採用プロセスの見直し 労働環境の整備 社内コミュニケーションの活発化 評価制度の見直し が早期離職に有効な対策と考えられます。 早期離職による企業側のデメリットとは? 早期離職は、企業にとってどのようなデメリットがあるのかご紹介します。 コストが無駄になる 新入社員が戦力として活躍するまでに掛けるコストは「投資」であるため、早期離職されてしまうと、それまでに掛けた時間とお金が無駄になってしまいます。 新入社員へ投資するコストとして、採用コストが挙げられます。 マイナビの「 新卒採用の予算について 」によると、入社予定者1人当たりに掛かる採用平均コストは53. 4万円です。 早期離職が出れば採用コストが無駄になるだけでなく、再び採用活動を行う必要が出てくるため、余分にコストが掛かってしまいます。 また、一人前の社員に育てるためには、教育コストが掛かります。 企業の教育体制によっても異なりますが、座学による研修や配属後のOJT(実務を通して業務を教える手法)を行っている企業が多いです。 外部の研修サービスを利用しなかったとしても、先輩社員が指導する際の人件費は発生するため、早期離職されてしまうと教育コストも無駄になります。 このように、早期離職は採用コストや教育コストが無駄になってしまうため、企業にとって大きな痛手となるのです。 確実に採用できるとは限らない 早期離職によって人手が足りなくなった場合は、追加で募集を掛ける必要が出てきます。 しかし、労使の需給バランスを表す有効求人倍率は、令和2年1月時点で1.
9倍。10社で1人の学生を取り合うという熾烈な状況でした。20卒も同じような状況でした。 その結果、中小企業にとって新卒採用の難易度が高くなり過ぎた、新卒採用で優秀な学生に巡り合えなくなったことから、この1~2年は多くの中小企業が、新卒採用から中途採用にシフトする傾向が見られました。 コロナ禍により、21卒は観光や飲食業界を筆頭に採用を控える会社も増えましたので、状況は大きく変わりました。一方で、22卒からはいよいよ大卒新卒の少子化が始まります。これまでは、少子化が進む一方、大学進学率が上昇することで、大卒新卒の人数が維持されてきました。 しかし、ついに大学進学率の上昇も上限に達しつつあり、今後は少子化の影響がストレートに出始めます。ここから一気に大卒新卒の減少が進む予測となっており、中長期的には新卒採用の売り手市場は止まることがないでしょう。 その結果、中小企業が中途採用にシフトする傾向は止まらず、結果的に中小企業にとっては、中途採用も新卒採用と同様の難易度が続くことが予測できます。 中途採用における4つの課題 「中途採用がうまくいっていない」という状況は、大別すれば、以下の4つの課題に集約されるでしょう。 1. 母集団形成ができない、応募者が集まらない 採用は応募者に会えないことには始まりません。新卒採用のようなポテンシャル採用であれば、標準的には採用したい人数の20倍程度の応募者が必要となります。中途採用の場合、ポテンシャル採用ではありませんし、新卒採用ほど確率論では語れませんが、目安としては採用人数×10倍程度の母集団は欲しいところです。 しかし、中途採用は優秀人材が市場に出てきにくい、また新卒の就職活動のように決まったタイミングで一斉に活動するわけではないので、母集団形成が難しい側面があります。また、新卒と違い、応募者の年齢も経験も幅広いからこそ、「内定レベル」とまではいわないまでも、「選考に値する年齢、経験」の母集団を集める必要があります。 2. 求めるレベルの人材・欲しいタイプの人材が採用できていない 「母集団はそこそこ集められているが、求めるレベルの人材や欲しいタイプの人材が採用できていない」ケースも多く見られます。中途採用は、新卒採用や既卒採用と比べて「入社後の育成」が難しい分、妥協して採用しないことが非常に重要です。 自社が求める人材が採用できていない場合、 転職市場と自社の採用力を踏まえたターゲット設定になっていない ターゲティングが明確でなく、ふわっとしたイメージで求人をおこなっている 適切な採用チャネルで募集していない 選考途中、内定後に離脱されている(選考内で口説けていない) 適切な選考ができていない(応募者を適切に見極められていない) といったケースがあります。どのケースに当てはまるかを確認したうえで、対策することが必要です。無闇に施策を打っても改善されません。 3.